7月19日，长江口投控集团召开2017年年中工作会。会议聚焦集团改革发展重点，认真分析上半年工作，安排部署下半年工作。

会上，各级单位经营者、党总支（支部）书记分别围绕下半年工作推进措施和如何抓好党建工作进行了交流发言，集团职能部门从各专业条线角度分析各级单位经营情况，并提出了意见建议。各分管领导就下半年条线工作作了要求布置。

长江口投控集团党委副书记、总经理唐渭良在分析总结上半年工作情况的同时，对下半年工作提出四点要求。一要把握国资国企改革，力争做大做实公司板块；二要积极应对市场，在被动中寻求主动；三要抓好大事，破解难事，全力以赴推进发展；四要树立良好的精神状态，勇于担当，提高效率。

长江口投控集团党委书记、董事长在讲话中强调，要正视差距、缩小差距、寻求突破，下半年工作要紧紧围绕“一条主线、五项重点”开展。一条主线，即以国资国企改革为主线；五项重点即，模式经营的巩固、资源整合的深化、遗留问题的解决、专项工作的推进、管理效率的提升。

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