人勤春来早，奋进正当时。新年伊始，集团各级单位相继召开工作会议。

各单位职能部室、门店负责人围绕2023年工作目标，结合岗位实际交流了推进措施。各单位分管领导及主要负责人对年度工作重点任务进行了具体布置。集团党委副书记、总经理朱爱华等领导分别参加会议，强调部署年度各项工作重点，为实现全年工作目标任务奠定坚实基础。

长江口股份：一要全面深化商场、菜市场相关点位转型升级工作；二要切实做好转型过程中各项稳定工作，确保稳妥有序推进。

长江口置业：一要抓管理保持主业稳定，抓突破推动业务增量，聚焦网点和客户储备；二是强化队伍建设，加强人才培养，提供平台注重梯队建设；三是做好专项工作，落实到位提前布局。

长江口管理：一要优化专项工作，做好产业升级调整等工作；二要做好主业主责，精耕细作，攻坚克难，稳定现有客户抓管理，基础管理不松懈；三要完善队伍建设，担当作为、凝心聚力，做好后备队伍锻炼培养和优化考核。

元尚分公司：一要强化管理，提升效益；二要物尽其用，人尽其才；三要挖潜再造，激励团队。

各单位联稿