按照主题教育工作安排，11月24日上午，长江口投控集团召开主题教育典型案例解剖式专题研讨会，剖析典型案例，总结教训启示，检视差距不足，研究改进措施，推动主题教育走深走实。集团党委副书记、总经理朱爱华主持会议，区委主题教育第四联络组副组长王敏和组员俞琰到会指导。集团党政班子、相关职能部室及基层单位负责人参加会议。

会上，与会人员从正反面典型案例入手，结合自身工作实际进行交流研讨和反思剖析，着力形成推进落实和改进提高的方法举措。

集团党委副书记、总经理朱爱华强调，一要通过正面典型，树标杆、明方向。要以正面典型为标杆，总结提炼“智慧菜场”所带来的积极意义和重要作用，运用工作经验和启示，加速推进菜市场改造升级。要注重成果转化，加快传统菜市场改造升级步伐，推动集团转型发展，以发展实绩检验主题教育实效；二要通过反面典型，明底线、受警醒。要以反面典型为镜鉴，深刻认识问题的性质、原因和教训，从思想认识、理想信念、能力作风、责任落实以及政策制度、体制机制等方面进行再检视再反思，持续剖析深层次、根源性问题，切实把问题研究得更深更透、对策提得更准更实，用整改成效展现主题教育成果，以高质量调查研究推动集团各项工作迈上新台阶。

集团主题教育办