11月10日上午，区国资委党委书记、主任胡文原带队赴长江口投控集团调研国有商业版块改革和发展工作。区国资党委委员、副主任周嵘、长江口投控集团领导班子参加调研。

区国资委党委书记、主任胡文原对长江口集团领导班子提出三点要求：一是要加强学习。要借鉴新加坡、日本等国家成熟的社区商业发展经验，深入了解商业发展模式，可以与具有品牌知名度的企业探索各种合作模式，聚焦打造邻里中心、品牌超市、社区菜场等业态，进一步提高企业自营能力，更好地提升宝山社区商业能级。二是要加快进度。以前瞻眼光、系统的思维打造一批标识度高、品牌统一、功能集合的社区商业体，加速企业立形象，强亮点。要尽快制定商业资产整合计划、明确发展目标、拓展发展模式、聚焦社区商业、以更强的社会责任感与使命感落实国资国企改革工作，不断提升区属商业国企的显示度。三是要加速转型。以人才转型带动业务转型，既要充分培育现有员工队伍，依托现有人才为业务机制转型提供强大动力，也要通过人才引进、购买服务、合作经营等多种方式提升企业人才储备。商业业务转型要转变发展思路，拓展新的增长极，优化商业布局，实现国有企业社会效益和经济效益双赢。

在调研会上，长江口投控集团总经理朱爱华就集团整合资源、打造自营品牌等未来经营设想作了汇报。

（来源：宝山国资）