8月2日下午,宝通公司召开2017年半年度工作会。14名中层经营管理人员出席了会议，长江口投控集团领导及联络员共4人参加会议。

会上通报了投控集团相关文件，传达了投控集团工作会精神，各分管领导就下半年条线工作作了要求布置。

公司经理徐栋良在分析上半年运营情况的同时，对下半年工作提出了两点要求：一是在确保生产作业安全的前提下，保证装卸业务指标基本数的稳定，确保职工收入较上年度有所增长；二是围绕整合工作要求，全力以赴完成钢贸案处置以及铁山路码头租赁户清退工作，确保企业经营稳定。

长江口投控集团投资管理部副经理陆海燕对宝通公司整合工作提出两点要求，一是配合上级做好钢贸案处置工作，二是进行内部梳理和外部清理，加快整合工作进度。

长江口投控集团副总经理马丽萍在讲话中指出，今年是国资改革大年，宝通公司要以解决钢贸案为主，为下一步改革整合工作做好准备。她提出四点要求，一是统一思想，投身改革；二是锲而不舍，规范运作；三是明确目标，确保完成；四是加快转型，促进发展。

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